2022年充满挑战,新消费品牌面临着流量困局、投资热情消退、消费者愈加挑剔,市场环境变化加速等各种危机。2023年,蛰伏近两年的新消费投资告别冬天,迎来新春。但春天的来临也比以往更加理性,如何从爆红走向长红,关注品牌长期价值成为摆在每个新锐品牌面前的问题。
VCON新锐品牌展与巨量引擎旗下内容消费趋势洞察平台巨量算数、益普索Ipsos再次携手发布《2023新锐品牌价值榜》,持续关注和追踪中国新锐品牌发展。
2023新锐品牌价值榜 TOP100
产品力奠定产品长红潜力
从火热到冷静,新锐品牌着眼长期主义
新锐品牌的发展趋势,既向市场呈现了百花齐放的生长格局,也暴露出了核心根基不稳等内在问题。新锐品牌品牌普遍缺乏核心供应链环节,产品研发没有竞争壁垒,套路式营销体系在越发理性的消费者面前失去了魔力……事实上,对于大多数新消费品牌来讲,流量红利式微仅仅只是凸显于上的表面危机,而迟迟无法建立的核心竞争力才是不得不应对的深层困局。
网红品牌想实现可持续的长红增长,必须要沉下心来,着眼于长期主义,以长效经营为目标打造内核的原生能力。
好的产品力等同于品牌力
被铺天盖地“尝新”刺激的消费者们,对网红品牌的免疫力正在增强,多数情况下,促使消费者买单的,已经不会是品牌的网红属性,而是对其产品带来的真正价值满足。
根据益普索近万个新品测试案例数据分析,评估产品力对应的相关性和差异性指标,以及营销力对应的可信度指标,分别与新产品喜爱度进行相关性分析,发现产品力相关指标权重占80%比重,营销力相关指标权重占20%。即消费者对一款产品喜爱程度的推动力主要来自于产品力,包括「R相关性—产品是否满足需求」,「D差异性—产品是否具有差异性」等因素,它们真正牵引着消费者的购买决策。
如果以长效经营为目标,产品力是因,品牌力是果。基于对用户的深入理解,回归供应链、研发、配方技术等内功修炼上,打造好的产品,形成用户口碑后,才会有持续力更久的品牌效应。从这一角度说明,对刚刚出发的新消费品牌来讲,好的产品力本身就等同于品牌力。
后起之秀不再急于求成,稳扎稳打向长红方向努力
以美妆日化行业为例,我们欣喜地看到不少「后完美日记时代」的品牌们,其认知理解已经从营销驱动升级为产品驱动。虽然基于美妆个护的体验型消费特性,营销投入依然是品牌快速起量的重要打法,但大家正逐渐从曾经的「偏科」状态,进入产品+营销共同修炼的全面发展阶段。
营销力助力产品力生效
产品力和营销力双轮驱动,让好产品被看见
产品力奠定了产品的长红潜力,而通过营销将品牌、产品快速的让用户看到并建立认知,同样是新锐品牌实现长效经营的重点。只有二者双管齐下,方可实现品牌经营突破。
线上渠道的蓬勃,带来新锐品牌新发展
伴随线上渠道的蓬勃发展,线上的内容平台已经建立起了与消费者充分沟通的连接,而短视频内容和直播的创新形式,也在颠覆着原本稳固的消费行业市场。
当品牌遇见兴趣电商:品效合一实现转化路径的最后一公里
从内容场到流量场,可以发现在抖音电商中,消费者的购买路径已经不同于货架电商的“人找货”,而是基于用户潜在需求的“货找人”,以激发兴趣为出发点,将带有商品的短视频或直播分发给有需求的消费者。
而通过数据也验证了,基于兴趣内容的需求挖掘,可以在抖音得到更高效的流转。以家电用户为例,通过对6个月内点赞家电视频次数的用户进行分层,可以发现用户点赞次数越多,产生购买的比例也随之提升,基于内容的运营价值得到验证。
私域运营助力品牌实现长效经营
企业的线上化经营已经成为当下趋势,品牌对于流量的诉求不再仅限于在公域流量中的昙花一现,而开始追求私域能力的建设。私域流量的建设不仅是因为流量红利的消退,而是私域流量带来的更多可能,为企业提供了长效经营的可能。
经过商家企业以及平台的持续努力,抖音用户对于抖音企业号的认可度表现出了较高的水平,超8成用户对企业号的品牌效应表示认可。
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